Moeten we een vitaliteitsweek organiseren?
Een weekje praten over het belang van bewegen, rust nemen en goed eten op kosten van de baas. Met een beetje geluk ga je nog wat doen wat met sport en spel & wordt de lunch gezond geserveerd. Een weekje later gaat iedereen weer aan het gewone werk. Een enkeling heeft besloten een gratis lesje bij een sportschool te doen of geen suiker meer in de koffie.
Laten we eerlijk zijn, is dit niet hoe het gaat bij veel van dit soort initiatieven? Er wordt behoorlijk wat tijd en energie gestoken in de voorbereiding en met zorg een programma samengesteld. Iedereen onderkent het belang ervan en uiteindelijk staat er een week.
Maar hoe effectief is dat nou eigenlijk? Of belangrijker wat is de impact? Zit niet iedereen aan het einde van de week al te schuiven op zijn stoel omdat er honderden mails liggen te wachten en 3 vergaderingen moesten worden verschoven? De week erna worden de gevulde koeken weer uitgedeeld en is er weer taart van een jarige collega.
Gedragsverandering om te komen tot #duurzame inzetbaarheid duurt lang en omvat een breed scala aan knoppen waar je aan moet draaien. En dat start met de intrinsieke motivatie van ieder uniek mens. Is zo een week dan helemaal niet nuttig? Integendeel, het start met een bewustwordingsproces, maar in de slipstream van zo een week zouden er in ieder geval een aantal voor iedereen haalbare doelstellingen moeten worden geformuleerd. Gebaseerd & afgestemd op de individuele, maar te beginnen bij de organisatiebehoefte. En dat gaat niet in een weekje. Duurzame inzetbaarheid hoort in het business plan en zou een meetbare kpi moeten zijn van beleid tot op het laagste niveau van uitvoering.
#vitaliteitsweek #duurzaamondernemen #duurzameinzetbaarheid #stressmanagement #workshop #teambuilding #bedrijfsuitje